CONSULENZA DI DIREZIONE
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE
STRATEGIE ED ANALISI DI BUSINESS
CONTROLLO DI GESTIONE
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
La necessità da parte delle aziende di offrire prodotti/servizi di alta qualità, innovazione e costi ridotti, impongono di disporre di una struttura snella basata sulla capacità di gestire l'azienda per processi in modo efficiente e flessibile. Tale approccio permette alle aziende di mantenere la propria competitività sviluppando il proprio business e creando valore per la proprietà e i clienti.
AT Consulting utilizza la metodologia del Reengineering secondo il seguente approccio:
analisi della struttura organizzativa
mappatura dei processi aziendali
individuazione dei processi critici
ridefinizione dell'organizzazione nell'ottica dei processi
riprogettazione dei processi
gestione del cambiamento e la formazione del personale.
Tale approccio è realizzato attraverso il consenso e la partecipazione attiva del personale aziendale coinvolto.
La necessità da parte delle aziende di offrire prodotti/servizi di alta qualità, innovazione e costi ridotti, impongono di disporre di una struttura snella basata sulla capacità di gestire l'azienda per processi in modo efficiente e flessibile. Tale approccio permette alle aziende di mantenere la propria competitività sviluppando il proprio business e creando valore per la proprietà e i clienti.
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analisi della struttura organizzativa
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